长春水务集团网络管理与开发中心制作

供水服务公司开展百日攻坚战

作者:    时间:2014-11-18 12:51:24

       在距5.85亿任务收官仅剩百天的关键时期,在董事长谢华维的要求和总经理孙东林的直接部署下,9月28日,集团召开2014年百日攻坚战动员大会。总经理孙东林到会并作重要讲话,副总经理、供水服务公司经理刘程玉作动员报告,会议由副总经理王爽主持。供水系统两级领导班子成员、部分员工及稽查大队、水表厂、计量中心人员近450人参加会议。

       会上,孙总对供水服务工作给予高度评价和认可,他鼓励供水系统广大员工在2014年的最后百天内,再接再厉,克难攻坚,打赢百日攻坚战,圆满完成5.85亿元指标任务。孙总对供水系统下步工作提出四点要求:第一,认清形势,提高认识,增强做好供水服务工作的紧迫感和责任感。要深刻认识供水服务工作的重要性、严肃性,深度拓展供水服务工作的前瞻性,树立全局观念,扎扎实实做好供水服务工作。第二,以人为本,规范查收,提高供水服务工作能力和手段。加强班子建设,充分发挥核心作用。加强队伍建设,充分发挥查收人员主力军的作用,以保证收入指标的全面完成。第三,集思广益,要加大陈欠水费收缴力度;要加强计量管理;要创新工作方法。第四,齐抓共管,形成合力。同时,他还要求坚决打击窃水行为;努力减少管网漏失;严格用水发展程序,杜绝私拉乱接。

       会上,孙总还要求集团各部门单位要发挥职能作用,从集团全局出发,紧紧围绕降差增效,完成本职工作,积极配合和支持供水服务系统的工作,以形成齐抓共管,形成合力的良好工作局面。

       刘总在总结讲话中强调,为了完成销售收入任务,供水系统多措并举、提高管理,特别是更换一体化防盗水表,增长水量;加强工地管理,扼止私拉乱接;对户外表绑定电子标签,实现抄表器抄表;严查、严打,追补水量等多项工作实现了供水服务的管理提升。刘总还比较客观的分析了供水工作中的问题和有待改进的环节。针对下一步工作,刘总围绕抓好班子建设、抄表器的应用及一体化水表的更换、工地用水管理、锅炉采暖用水普查、保证水价顺利调整、加大清欠力度、提高办结率反馈率、积极参与二次供水改造及管网普查等重点工作,进行了再动员再部署。

       二道供水分公司经理鲁帅、高新供水分公司查收处长吕权分别代表中层干部和一线员工作表态发言。

       会后,各供水分公司对会议精神和领导讲话进行了深入学习和贯彻,分别制定了具体的、切实可行的工作方案,并向供水系统广大员工进行宣讲和传达。

 



停水通知

2020年4月9日停水通知停水通知:受管道漏水维修影响,4月9日00:30分至5:30分,洋浦大街与常德路交汇以东、哈尔滨大街两侧、大连路两侧区域停水。

更多…

网上报警

网上报警

链接…

热线电话

热线电话